A logística e-commerce é um dos critérios-chave para o sucesso de quem atua ou planeja se inserir no varejo online, pois o processo de entrega não se resume apenas ao transporte, mas sim a uma série de etapas desde emissão de Nota Fiscal eletrônica (NF-e), separação e embalagem do pedido, impressão de etiquetas, controle no sistema de gestão e outros.
Sabendo que os clientes prezam por eficiência e cumprimento de prazos, a logística e-commerce pode parecer um pouco complicada para sellers iniciantes, mas o segredo para simplificar essas etapas é otimizar o back office. Não sabe por onde começar? Reunimos 7 dicas para agilizar processos na logística e-commerce! Descubra:
As estatísticas mostram que cada vez mais pessoas optam por comprar online. A consequência é imediata: maior número de clientes, mais pedidos transportados de norte a sul do país. Relatórios referência para o comércio eletrônico, como os da Ebit, mostram que os usuários valorizam o comprometimento das empresas quanto à logística e-commerce – tanto com opções de frete grátis quanto na correspondência dos prazos previamente estabelecidos. Percebe a importância da agilidade?
Agora você já sabe que o varejo online é um mercado em ascensão e que a logística e-commerce exige alta eficiência, então, vamos às dicas para agilizar seus processos! 😀
Todo tipo de comércio precisa de organização no estoque e, no e-commerce, não é diferente. Existem três tipos de estoque para escolher: partilhado, centralizado e descentralizado. Cada um tem seus prós e contras – a escolha depende da estratégia seguida por sua empresa para atender à logística e-commerce. A dica, portanto, é escolher um bom sistema para manter o estoque organizado/mapeado, além de dispor os itens de forma categorizada.
O estoque partilhado, por exemplo, é indicado para quem também possui loja física, porque utiliza o mesmo lugar para acomodar os produtos. As principais vantagens são economia de espaço e gerenciamento integrado. Mas esse formato exige atenção especial ao sistema de gestão para que as atualizações do estoque sejam eficientes, evitando imprevistos com a logística e-commerce (demora para encontrar mercadorias, itens indisponíveis, falta de embalagens, atraso na entrega).
Já o estoque terceirizado pode ser por Dropshipping (entrega sob responsabilidade do fornecedor) ou Crossdocking (o fornecedor leva o produto à sua loja e você se responsabiliza pela entrega ao cliente). Ponto positivo: ofertar maior quantidade/variedade de produtos sem necessariamente tê-los em estoque. Ponto negativo: não ter controle direto sobre a qualidade dos itens enviados (no caso do Dropshipping, o prazo de entrega também não é gerenciado por você).
Outra opção é o estoque descentralizado, que funciona com locais de armazenamento espalhados em diversas regiões. Aqui entra a vantagem de poder diminuir o prazo de entrega e o custo de envio, critérios atraentes não apenas para a logística e-commerce como também para a decisão de compra do cliente.
Vale lembrar que seus custos com armazenamento descentralizado serão mais elevados e o controle de estoque precisa ser super rigoroso, mas um bom sistema de gestão (ERP) e Hub de integração e gerenciamento tornam o controle de estoque preciso e eficiente (procure soluções confiáveis e vá em frente).
Independentemente do tipo de estoque utilizado na sua operação, há algumas dicas simples para mantê-lo organizado e garantir a boa gestão da logística e-commerce:
Se você ainda não está familiarizado com esse termo, nós explicamos: o SKU (Stock Keeping Unit, em inglês) pode ser traduzido como “unidade de manutenção de estoque”. Como o próprio nome dá a entender, o SKU é uma solução para organizar o inventário do seu negócio.
Ele consiste em um código único de cada empresa, permitindo otimizar tarefas como gestão de estoque e liberação de mercadorias, além de garantir que os produtos estejam devidamente especificados conforme o padrão definido.
Com certeza, vale a pena utilizar esse código para gerenciar o inventário e agilizar sua logística e-commerce. Para saber mais, recomendamos conferir um conteúdo completo produzido por nós sobre o que é SKU (vale a leitura!).
A logística e-commerce se tornou um diferencial competitivo para as empresas. Entregas ágeis e informações sobre o transporte dos pedidos transmitem segurança e credibilidade, conquistando a confiança dos clientes.
Se o seller trabalha com armazenagem, uma boa dica é utilizar sistemas com picking list (coleta e separação de pedidos). Para pequenos negócios, essas tarefas até podem ser feitas manualmente, mas quando o fluxo de pedidos expedidos no dia começa a tomar muito tempo da equipe, o ideal é ter um reforço da tecnologia para simplificar o processo e, consequentemente, a logística e-commerce.
Escolhendo um bom sistema para separação de pedidos, você ganha produtividade e rapidez.
São quatro tipos de picking para organizar o trabalho no estoque:
Entenda o funcionamento do seu negócio, defina o tipo de picking mais adequado para o dia a dia das operações e escolha o sistema que melhor corresponde às suas necessidades, visando a eficiência da logística e-commerce.
Por mais que pareça um simples detalhe, o material das embalagens faz bastante diferença na agilidade e qualidade da logística e-commerce. Não pense só em preço, o mais adequado é utilizar opções com bom custo-benefício. No varejo online, tempo é dinheiro – e reputação! Embalagens muito frágeis podem ser danificadas antes mesmo do despacho do pedido, exigindo retrabalho e gasto de material (o famoso ‘barato que sai caro’).
Além disso, a embalagem é a primeira experiência do cliente com o recebimento da mercadoria. Ninguém gosta de receber um pedido com cara de extraviado, certo?
Se tiver dúvidas sobre qual material escolher, entre em contato com fornecedores e solicite algumas unidades para testar. Simule um processo de embalagem e despacho para ter uma percepção real de como o papel, caixa ou plástico se mantém durante a logística e-commerce.
Empreendedores do e-commerce, uni-vos para saudar a tecnologia! 🙌 Sabia que é possível emitir nota fiscal, etiquetas e declaração de conteúdo de forma massiva? Esse recurso salva a vida (e a logística e-commerce) de muitos sellers que precisam de agilidade.
Com a impressão ZPL, é possível otimizar o tempo no dia a dia de trabalho. Isso porque a linguagem de impressão ZPL possibilita rastrear ou marcar produtos, processos e pessoas da equipe com códigos de barras ou RFID, ou seja, tudo o que for etiquetado tem excelente banco de dados.
Na forma de impressão sequencial, você ganha ainda mais flexibilidade para agilizar a logística e-commerce, especialmente se contar com um sistema integrado que permita criação de 20 filas para imprimir etiquetas em lugares diferentes e impressão intercalada (sequenciar impressão de etiquetas e notas fiscais). Tudo isso com acesso aos pedidos feitos por marketplace, por exemplo.
Um dos cuidados que vale a atenção dos sellers ao escolherem as empresas de logística é pesquisar os pontos de coleta mais próximos. Não adianta contratar uma empresa de logística e-commerce que promete entregas rápidas se o ponto de coleta for fora de rota.
Esse simples detalhe faz diferença na rotina de quem separa e prepara os itens e reflete diretamente nos prazos informados aos clientes, afinal, o que parece apenas um dia de delay pode alterar bastante a logística e-commerce e a data de recebimento.
Se o cliente tem pressa para receber a encomenda, poderá se frustrar com a marca e não retornar para compras futuras ou indicar sua empresa. Portanto, cuide a logística ao máximo e aumente suas chances de receber reviews positivas que poderão influenciar outros clientes. 😉
Neste conteúdo, apresentamos uma grande variedade de dicas para agilizar a logística e-commerce com uma mãozinha da tecnologia, mas não podemos esquecer que o comprometimento também vem de toda a equipe. Gestores, supervisores e operadores devem estar alinhados às etapas do trabalho diário no que se refere a estoque e logística.
Os processos devem ser analisados de perto, identificando tudo o que está dando certo ou precisa ser melhorado, assim como disponibilidade de itens, embalagens, produtividade dos funcionários, custos e desempenho.
Você já sabe que existem sistemas capazes de simplificar e turbinar a agilidade da rotina, mas também é preciso levar informação à equipe. Treinamentos claros e atualizações sobre mudanças fazem parte dos cuidados com o controle de estoque e gerenciamento de pedidos.
Todo mundo sai ganhando quando mão-de-obra e sistemas estão em sinergia: funcionários mais produtivos; gestão de ganhos e despesas mais precisos; logística e-commerce eficiente; clientes satisfeitos com a entrega dos produtos.
Quando falamos em uma boa logística e-commerce, abrimos a possibilidade de vender mais e melhor, uma vez que essa etapa permite escalonar vendas de modo consistente. Se você quer atender um maior número de pedidos, a empresa precisa estar preparada de ponta a ponta para evitar imprevistos com estoque (vender mais do que pode entregar nunca é uma boa estratégia).
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